Мы сертифицированные партнеры и интеграторы ведущих CRM-систем
Алексей Рязанцев перезвонит Вам лично
Сейчас на рынке сейчас сложилась ситуация, когда даже интеграторы CRM-систем федерального уровня не хотят разбираться и вникать в бизнес-процессы конкретной компании. Ограничиваются внедрением стандартных элементов и функций, и не затачивают автоматизацию под специфику бизнеса.
Алексей Рязанцев
руководитель «C2B Consulting Group»
7 действительно сильных отличий
от наших конкурентов
  • Доказательства опыта и экспертности
    Обучили более 9300 руководителей компаний. Имеем опыт работы с более чем 187 компаниями. Около 100 отзывов о нашей работе есть на нашем канале Youtube.
  • Эксперты-практики, авторы 6 книг
    Вы будете работать только с практиками. В частности, с автором бестселлеров на ozon.ru «Повышение эффективности отдела продаж за 50 дней» и «Как внедрить CRM-систему за 50 дней».
  • Публикации в журналах
    Регулярно публикуемся в федеральных журналах «Генеральный директор» и «Коммерческий директор».
  • Преподаватели в ИТМО и ВШЭ.
    Более трех лет делимся практическим опытом со студентами в магистратуре на кафедре Предпринимательства и коммерческой деятельности.
  • Внедряем разные CRM
    Не лоббируем одного производителя. Выбираем с учетом особенностей вашей компании.
  • Предварительный анализ
    Глубоко анализируем бизнес клиента и оптимизируем процессы перед внедрением.
  • Предотвращаем саботаж
    Сразу со старта вовлекаем ваших сотрудников в процесс разработки и внедрения CRM-системы в компании.
Какие технологии будем внедрять в Вашем бизнесе?
Занятие 1
Стратегическая проработка бизнеса.
Определение целей и плана задач на ближайшие 3 месяца.
Анализ и докрутка модели продаж.
Анализ ассортиментной матрицы.
Внедрение допродаж (up-sell и cross-sell).
Загруженность руководителя.
Потребность в персонале.
Как настроить сотрудников на проведение изменений в компании и убрать сопротивление со стороны сотрудников
Занятие 2
Настройка потоков клиентов в бизнес
Подготовка рекламных сообщений и каналов
Модель продаж, используемая в бизнесе. Внедрение ключевых показателей
Внедрение системы контроля и отчетности персонала
Разработка «Воронки продаж»
Занятие 3
Настройка найма.
Работа персонала. Определение стандарта действий
Создаем алгоритм обработки клиента
Сбор и реактивация клиентской базы
Внедрение CRM-системы
Настройка повторных покупок клиентов - реактивация
Бонусная тема «Система продаж в секторе В2В»
Занятие 4
Система мотивации персонала
«Теплые звонки» 30 клиентам
Разрабатываем скрипты по инструкции
Внедрение ip-телефонии
Настройка управления продажами
Формирование маркетинг-плана, постоянно действующего в компании
Занятие 5
Как грамотно устанавливать цены.
Ценообразование.
Настройка работы с партнерами.
«Холодные звонки» 30 клиентам
Настройка работы с рекомендациями.
Анализ конкурентов
Занятие 6
Разработка книги продаж. Масштабирование успешных действий (ДПД). Бонусная тема: Успешные розничные технологии.
Ввод внутреннего обучения – система адаптации.
Как будет происходить настройка CRM
Погрузимся в специфику вашего бизнеса и настроим все
под существующие бизнес-процессы
Популярные ошибки:
  • Карточки клиента должны быть короткими, а не по 50 полей. Долго заполняются ненужной информацией. Теряется по 2-3 часа в день (30% ФОТ в месяц), в это время можно было продавать!
  • Вносят мало информации о клиенте. Нет обязательных полей;
  • Нет регламента на заполнение карточки клиента. Кто-то пишет ООО «Командир», кто-то Командир ООО. Потом проблемы с поиском и дубликатами.

Наш результат:
Минимальная карточка клиента с полем «комментарии». Убираем все поля, которые не используются в 80% сделок.
Настраиваем обязательные для заполнения поля.
Прописываем регламент на заполнение CRM-системы. Все в едином формате

Популярные ошибки:
  • Время реакции на заявку клиента не контролируется. Клиенту отвечают долго либо забывают навсегда;
  • Не знаем «слабые» места при ведении клиента. Где самая низкая конверсия при переходе с этапа на этап?
  • Нет понимания и статистики почему клиенты не покупают. Отсутствуют негативные стадии воронки продаж.

Наш результат:

Грамотно настраиваем этапы воронки продаж, исходя из специфики и модели продаж конкретного бизнеса (предварительный аудит).
Замеряем конверсию на всех этапах в автоматическом режиме.
Руководитель знает какие этапы нужно подтянуть и усилить для роста продаж. Прописываем точки контроля.

Дорогие ошибки:
  • 17% клиентов не покупают, потому что их забывают на этапе «выставлен счет или КП»;
  • Забывают о клиентах, которые сами не звонят. Нет автоматического процесса реактивации клиентов. Клиенты покупают у конкурентов (от 20 до 90%);
  • Про клиента забывают после отгрузки и подписания документов. А важно провести звонок в целях контроля качества через 1-2 недели;
  • Нет регламента работы по этапам продаж с новыми и с постоянными клиентами.

Наш результат:

Автоматическое событие напомнит менеджеру о клиенте, если нет реакции на счет или КП.
Система напомнит менеджеру о том, что клиент давно не покупал – надо позвонить.
Автоматизируем процесс с пост-продажной работой через 1-2 недели. Получаем с таких звонков 25% повторных продаж.
Прописываем регламент работы по этапам ведения клиентов.

Популярные ошибки:
  • Нет статистики по эффективности работы менеджера;
  • Нет статистики по воронке продаж;
  • Нет отчетов по клиентской базе: продажи по новым клиентам и продажи по постоянным клиентам;
  • Нет системы постановки задач.

Наш результат:

Настраиваем отчеты по замерам эффективности менеджера: звонки, встречи, количество задач по клиентам (поставлено-выполнено).
Полная статистика по клиентам по воронке продаж. Конверсия на этапах.
Отчет по сделкам в работе и по новым клиентам.
Внедрение системы постановки задач. Все задачи по компании в едином пространстве.

Популярные ошибки:
  • Документы разбросаны по папкам, облакам и компьютерам;
  • Нет сквозного поиска по документам;
  • Нет автоматического заполнения документов: договоров, счетов, КП.

Наш результат:

Автоматическое заполнение договоров, счетов и КП.
Единая структура хранения документов и права доступа. Сквозной поиск по документам.
Экономим от 1 до 4 часов в день на сотрудника = 12-50% ФОТ в месяц, а время идет на коммуникацию с клиентами и продажи.
Какие сервисы мы интегрируем вам
Подключим и настроим сервисы для коммуникации с клиентами, сбора заявок из разных источников и для работы с документами
  • Все заявки из любых форм на сайте сразу попадают в CRM;
  • Затем идет автоматическое распределение заявок между менеджерами;
  • В CRM-системе настраивается сквозная аналитика, чтобы из какого источника трафика и с какой формы на сайте пришла заявка.

Результат:
Не пропадет ни одна заявка, менеджер автоматически должен будет перезвонить по ней. А также будет оптимизирован рекламный бюджет на интернет-продвижение компании за счет аналитики.
  • Подключим внешнюю IP-телефонию или настроим уже имеющуюся;
  • Проверим, настроим и сделаем стресс-тест схемы маршрутизации и распределения звонков;
  • Подберем и подключим стационарные ip-телефоны.

Результат:
Все звонки записываются и идут только через CRM-систему. Менеджеры не будут сидеть без дела, потому что даже при отсутствии нужного человека на рабочем месте, звонок переадресуется на мобильный телефон.
  • У каждого сотрудника рабочая почта будет подключена к CRM-системе;
  • Входящее письмо от нового отправителя будет автоматически создавать нового лида в списке;
  • Также подключим публичную страницу или группу в Facebook и Вконтакте;
  • Сообщение в telegram, viber, skype будут напрямую приходить в CRM.

Результат:
Все общение с клиентами осуществляется в интерфейсе CRM-систему. Не потеряется ни одно сообщение при возникновении спорной ситуации с клиентом или между сотрудниками.
  • Настроим сквозную аналитику с помощью сервиса Roistat;
  • Будет создана система анализа эффективности источников рекламы;
  • Обучим ответственных сотрудников как анализировать данные.

Результат:
Больше не будет безумных рекламных трат. Каждый рубль, вложенный в рекламу, будет проанализирован на эффективность привлечения клиентов.
  • Через модуль интеграции с 1С настроим передачу счетов из CRM прямо в 1С;
  • Внедрим автоматический обмен данными по контрагентам, товарам, счетам, и статусам оплаты для 1С.

Результат:
Сотрудники работают с контрагентами, выставляют им счета, контролируют оплату прямо в CRM-системе. При этом вся информация автоматически дублируется в 1С.