Соберем систему продаж из 7 блоков
ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
▪ Опишем лучшие практики по продажам - работа с новыми клиентами, постоянными, тендерами и др.
▪ Опишем алгоритмы работы маркетинга, персонала, согласование документов.
▪ Опишем алгоритмы работы маркетинга, персонала, согласование документов.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
▪ Опишем лучшие практики по продажам - работа с новыми клиентами, постоянными, тендерами и др.
▪ Опишем алгоритмы работы маркетинга, персонала, согласование документов.
▪ Опишем алгоритмы работы маркетинга, персонала, согласование документов.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
ПЛАН ПРОДАЖ И АКТИВНОСТИ
▪ Разработаем и установим план продаж
▪ Визуализируем план продаж в дашбордах
▪ Внедрим план активности по звонкам/встречам
▪ Выстроим контроль РОП по планам
▪ Визуализируем план продаж в дашбордах
▪ Внедрим план активности по звонкам/встречам
▪ Выстроим контроль РОП по планам
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
Инструменты продаж
▪ Опишем цепочку работы с клиентом CJM
▪ Разработаем таблицы Crosssale, Upsale
▪ Скрипты продаж и схемы встреч
▪ Маркетинг кит (продающая презентация)
▪ Разработаем таблицы Crosssale, Upsale
▪ Скрипты продаж и схемы встреч
▪ Маркетинг кит (продающая презентация)
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
CRM-СИСТЕМА
▪ Переведем клиентскую базу в единый формат и загрузим в CRM
▪ Пропишем и оптимизируем воронки продаж
▪ Настроим автоматизацию - менеджер не забудет про клиента
▪ Внедрим прозрачные отчеты для руководителей и директоров
▪ Пропишем и оптимизируем воронки продаж
▪ Настроим автоматизацию - менеджер не забудет про клиента
▪ Внедрим прозрачные отчеты для руководителей и директоров
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
АВТОМАТИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА
▪ Замерим все каналы привлечения клиентов
▪ Посчитаем стоимость лида и продажи по каждому каналу
▪ Внедрим сквозную аналитику
▪ Проведем аудит сайта
▪ Анализ маркетинговых каналов конкурентов
▪ Посчитаем стоимость лида и продажи по каждому каналу
▪ Внедрим сквозную аналитику
▪ Проведем аудит сайта
▪ Анализ маркетинговых каналов конкурентов
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
▪ Внедрим отчеты активности по результату продаж
▪ Внедрим отчеты по маркетингу
▪ Разработаем красивые и понятные дашборды
▪ Опишем чек-листы контроля руководителей и директоров
▪ Внедрим отчеты по маркетингу
▪ Разработаем красивые и понятные дашборды
▪ Опишем чек-листы контроля руководителей и директоров
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
HR и управление персоналом
▪ Внедрим HR CRM и воронки подбора персонала
▪ Внедрим базу знаний и систему адаптации
▪ Разработаем KPI и систему мотивации
▪ Пропишем функционал и должностные инструкции
▪ Автоматизируем аттестацию сотрудников
▪ Внедрим базу знаний и систему адаптации
▪ Разработаем KPI и систему мотивации
▪ Пропишем функционал и должностные инструкции
▪ Автоматизируем аттестацию сотрудников
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
HR и управление персоналом
▪ Внедрим HR CRM и воронки подбора персонала
▪ Внедрим базу знаний и систему адаптации
▪ Разработаем KPI и систему мотивации
▪ Пропишем функционал и должностные инструкции
▪ Автоматизируем аттестацию сотрудников
▪ Внедрим базу знаний и систему адаптации
▪ Разработаем KPI и систему мотивации
▪ Пропишем функционал и должностные инструкции
▪ Автоматизируем аттестацию сотрудников
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
ВАМ БЛИЗКИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:
НЕТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
▪ Нет чек-листа контроля для РОП и рабочего дня для МП
▪ Нет планов продаж и планов активностей
▪ Руководитель отдела продаж не занимается развитием менеджеров
▪ Нет института наставничества и персональных планов развития
▪ План продаж не выполняется
▪ Нет планов продаж и планов активностей
▪ Руководитель отдела продаж не занимается развитием менеджеров
▪ Нет института наставничества и персональных планов развития
▪ План продаж не выполняется
ВАМ БЛИЗКИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:
Нет постановки и контроля ключевых KPI
▪ У сотрудников нет измеримых целей
▪ Нет системы постановки и управления задачами
▪ Перевыполнение целей не приводит к росту зп
▪ Нет системы постановки и управления задачами
▪ Перевыполнение целей не приводит к росту зп
ВАМ БЛИЗКИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:
Не замеряется маркетинг
▪ Нет понимания стоимости лида/сделки
▪ Нет отчета по маркетингу за месяц
▪ Нет анализа конкурентов по продвижению
▪ Не внедрена сквозная аналитика
▪ Нет отчета по маркетингу за месяц
▪ Нет анализа конкурентов по продвижению
▪ Не внедрена сквозная аналитика
ВАМ БЛИЗКИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:
Нет финансовой аналитики
▪ Нет понимания работоспособности бизнеса
▪ Нет учета постоянных и переменных расходов
▪ Не понятная точка безубыточности
▪ Есть кассовые разрывы
▪ Нет автоматизации аналитики в BI-системе
▪ Нет учета постоянных и переменных расходов
▪ Не понятная точка безубыточности
▪ Есть кассовые разрывы
▪ Нет автоматизации аналитики в BI-системе
ВАМ БЛИЗКИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:
Нет внутренней рабочей группы по развитию бизнеса
▪ Нет системной работы по внедрению изменений
▪ Развитие носит спонтанный характер
▪ Нет комплексного подхода к архитектуре бизнеса
▪ Нет планов PDC и замера результатов изменений
▪ Развитие носит спонтанный характер
▪ Нет комплексного подхода к архитектуре бизнеса
▪ Нет планов PDC и замера результатов изменений
ВАМ БЛИЗКИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:
Нет контроля и отчетности
▪ Нет регламентов и чек-листов по контролю и управлению подразделениями
▪ Нет отчетов для МП и ежемесячных собраний план-факт
▪ Нет отчетов от РОП - коммерческому директору
▪ Нет еженедельных планерок по промежуточным результатам
▪ Нет отчетов для МП и ежемесячных собраний план-факт
▪ Нет отчетов от РОП - коммерческому директору
▪ Нет еженедельных планерок по промежуточным результатам
ВАМ БЛИЗКИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:
Нет базы знаний
▪ Не описана система по вводу в должность сотрудников
▪ Нет собранного обучения по продажам, маркетингу и продукту
▪ Нет промежуточных аттестаций сотрудников
▪ Ввод в должность занимает месяцы
▪ Лучший опыт, накопленный годами не упакован
▪ Нет собранного обучения по продажам, маркетингу и продукту
▪ Нет промежуточных аттестаций сотрудников
▪ Ввод в должность занимает месяцы
▪ Лучший опыт, накопленный годами не упакован
ВАМ БЛИЗКИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:
Нет базы знаний
▪ Не описана система по вводу в должность сотрудников
▪ Нет собранного обучения по продажам, маркетингу и продукту
▪ Нет промежуточных аттестаций сотрудников
▪ Ввод в должность занимает месяцы
▪ Лучший опыт, накопленный годами не упакован
▪ Нет собранного обучения по продажам, маркетингу и продукту
▪ Нет промежуточных аттестаций сотрудников
▪ Ввод в должность занимает месяцы
▪ Лучший опыт, накопленный годами не упакован
Руководитель «Consulting Group»
Алексей Рязанцев
Бизнес-консультант, специализируется на технологиях автоматизации бизнеса, управления продаж, построении эффективных отделов продаж
Автор 10 книг
На кафедре коммерческой деятельности ИТМО
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА «УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ»
На отраслевые профильные конференции
ПРИГЛАШЕННЫЙ СПИКЕР:
57 выступлений
Изучил изнутри успешный опыт работы более 100 Российских и зарубежных компаний
БОЛЕЕ 147 консалтинговых проектов
Смотреть все на OZON
Более 30 публикаций в федеральных журналах
команда Ryazantsev & Partners
Айдар Хазеев
Руководитель проектного офиса Санкт-Петербург. Руководитель проектов, бизнес-аналитик, опыт реализации более 42 проектов, в т.ч. международные компании. Опыт работы 5 лет.
Антон Юдаков
Бизнес-консультант. Руководитель отдела продаж. Опыт 4 года. Опыт работы менеджером по продажам. Знает изнутри различные модели и структуры отделов продаж. Точно найдет точки роста вашего бизнеса.
Алена Черникова
Ведущий руководитель проектов. Опыт работы 6 лет. Опыт реализации проектов 18. Генератор нестандартных решений, антикризисное управление проектами, внедрение СRM –систем, тех. поддержка.
Алина Юдакова
Директор по маркетингу. Построение системы маркетинга В2В, B2C.Руководитель маркетинговых проектов, руководитель маркетинговой команды. Опыт 3 года.
Айдар Хазеев
Руководитель проектного офиса Санкт-Петербург. Руководитель проектов, бизнес-аналитик, опыт реализации более 42 проектов, в т.ч. международные компании. Опыт работы 5 лет.
Антон Юдаков
Бизнес-консультант. Руководитель отдела продаж. Опыт 4 года. Опыт работы менеджером по продажам. Знает изнутри различные модели и структуры отделов продаж. Точно найдет точки роста вашего бизнеса.
Алена Черникова
Ведущий руководитель проектов. Опыт работы 6 лет. Опыт реализации проектов 18. Генератор нестандартных решений, антикризисное управление проектами, внедрение СRM –систем, тех. поддержка.
Алина Юдакова
Директор по маркетингу. Построение системы маркетинга В2В, B2C.Руководитель маркетинговых проектов, руководитель маркетинговой команды. Опыт 3 года.
Владимир Малаканов
Сертифицированный специалист
уровня Kaizen Manager. Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS.
Опыт работы – 6 лет
Количество компаний – 13
уровня Kaizen Manager. Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS.
Опыт работы – 6 лет
Количество компаний – 13
Владимир Малаканов
Сертифицированный специалист по БП уровень Kaizen®Manager
Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS
Опыт работы – 6 лет
Количество компаний – 13
Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS
Опыт работы – 6 лет
Количество компаний – 13
О нас в цифрах
Реализованных проектов
247
По внедрению CRM в россии
15
ТОП
5
Стран в которых мы вели проекты с различными компаниями
Рекорд роста в объемах продаж за проект
1,2
МЛРД
Услуги
Подробнее
Сюда немного текста с кратким описанием услуги
Бизнес требования
Комплексный аудит
Аудит по 5 категориям: продажи, маркетинг, персонал, бизнес-процессы и автоматизация бизнеса. Разберем больше 167 инструментов роста. Пропишем план развития компании.
Подробнее
Внедрение CRM
Автоматизируем продажи в CRM. Увеличим эффективность действующей CRM. Гарантия роста продаж по договору
Подробнее
Аналитика BI-системы
Настроим показатели всех бизнес-процессов компании на одном экране. Системы отчетности позволяют объединять данные из разных источников: Маркетинг, продажи, финансы, производство, персонал
Подробнее
Маркетинг и оцифровка бизнеса
Сюда немного текста с кратким описанием услуги
Подробнее
Аналитика BI системы
Сюда немного текста с кратким описанием услуги
Подробнее
Маркетинг и оцифровка бизнеса
Разработаем стратегию маркетинга. Замерим все каналы привлечения клиента от обращения до сделки. Инструменты маркетинга
Подробнее
Подробнее
Увеличим эффективность и снизим потери на производственных линиях, складах и логистических цепочках. С гарантией результата
Бережливое производство
Подробнее
Комплексный консалтинговый проект по выстраиванию системы продаж и управлению на B2Bрынках
Система продаж B2B
HR-проекты
HR-CRM, базы знаний, аттестация персонала, орг структура, КPI, обучение сотрудников, должностные инструкции и т.д
Подробнее
60-минутный разбор вашего бизнеса
с бизнес-аналитиком
КАКИЕ результаты получите:
КАКИЕ ВОПРОСЫ РАЗБЕРаем:
оставить заявку на бесплатный аудит
Запись выступления на тему «7 ключевых инструментов системы продаж»
Чек-лист проверки отдела продаж
получите ПОДАРки:
60-минутный разбор вашего бизнеса с бизнес-аналитиком.
Чек-лист проверки отдела продаж
Запись выступления на тему «7 ключевых инструментов системы продаж»
получите ПОДАРОк:
▪ Эффективность модели продаж
▪ Как и что можно автоматизировать
▪ Каналы привлечения клиентов
▪ Как освободить время на развитие бизнеса
▪ Как и что можно автоматизировать
▪ Каналы привлечения клиентов
▪ Как освободить время на развитие бизнеса
▪ Проекция нашего 8летнего опыта на нашу компанию
▪ Карта задач по развитию бизнеса
▪ Список задач по автоматизации бизнеса
▪ Оценка эффективности отдела продаж
▪ Карта задач по развитию бизнеса
▪ Список задач по автоматизации бизнеса
▪ Оценка эффективности отдела продаж
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Смотреть все кейсы
Видеоотзыв клиента
Настроили воронку продаж и отчетность
Внедрили KPI менеджеров по продажам
Скрипты для холодных звонков
Запустили акции, внедрили upsell, cross-sell, подарки за объем
Смотреть видеоотзыв клиента
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Смотреть все кейсы
Настроили воронку продаж и отчетность
Внедрили KPI менеджеров по продажам
Скрипты для холодных звонков
Запустили акции, внедрили upsell, cross-sell, подарки за объем
Смотреть видеоотзыв клиента
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Смотреть все кейсы
Настроили воронку продаж и отчетность
Внедрили KPI менеджеров по продажам
Скрипты для холодных звонков
Запустили акции, внедрили upsell, cross-sell, подарки за объем
Смотреть видеоотзыв клиента
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Смотреть все кейсы
Настроили воронку продаж и отчетность
Внедрили KPI менеджеров по продажам
Скрипты для холодных звонков
Запустили акции, внедрили upsell, cross-sell, подарки за объем
Смотреть видеоотзыв клиента
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Смотреть все кейсы
Настроили воронку продаж и отчетность
Внедрили KPI менеджеров по продажам
Скрипты для холодных звонков
Запустили акции, внедрили upsell, cross-sell, подарки за объем
Смотреть видеоотзыв клиента
ОТЗЫВЫ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
Владимир васильевич
За 4 месяца получили профессиональный результат. Запустили интернет-магазин и продолжили сотрудничество в формате личных консультаций.
Директор ООО «Кит 18»
Михаил
В течение 3 месяцев создали подразделение активных менеджеров, прописали скрипты, еженедельные совещания руководящего состава и подошли к внедрению СRM-системы.
Директор ЗАО «Овертайм»
Нина Николаевна
Дело шло уже к закрытию фирмы. Но уже через месяц мы выросли на 30% после работы с Алексеем. Вложения уже окупились.
Директор компании «АЖИО»
Михайлов Антон
Сейчас уже отрабатываем 100% лидов, а раньше деньги теряли. Прописали все бизнес-процессы и снял с себя 80% операционки.
Директор компании «Технологии света»
Дмитрий Захарьев и Мария Пазонен
По итогу курса открыли новое направление бизнеса, упаковали свое предложение для клиентов и стали активно работать с базой клиентов.
Компания «СофтФормула»
Андрей Васильев
По итогу получилась полностью упакованная франшиза с сайтами, документами, коммерческими предложениями.
основатель «Версаль Финанс»
Павел
Полностью интегрировали CRM и устранили саботаж сотрудников. Убрали хаос и теперь каждый сотрудник четко знает свою зону ответственности.
Заместитель директора «Титан» (Санкт-Петербург)
участники школы NML Business School
Продвинулись в продажах, уже взяли несколько технологий на внедрение и теперь знаем, что делать.
наши клиенты
Увеличим объем продаж от 15% или вернем деньги
В пункте 5.2.3 закрепляется гарантия возврата денег в случае недостижение Клиента целей и задач, прописанных в Приложении 2 к данному Договору.
запишитесь на бесплатный аудит
часто задаваемые вопросы
CRM
Отдел продаж
Аудит
Консалтинг
Мастер-группа
КАК CRM ПОМОЖЕТ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ?
"Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
ЗАЧЕМ CRM ИНТЕГРИРУЕТСЯ С ТЕЛЕФОНИЕЙ?
"Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
МОЖНО ЛИ ОБОЙТИСЬ БЕЗ CRM?
"Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
НАСКОЛЬКО СЛОЖНО ОБУЧИТЬСЯ РАБОТАТЬ С CRM?
"Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
ЗАДАЙТЕ ИХ НАШЕМУ МЕНЕДЖЕРУ
Написать в What`sApp
Написать в Telegram
+7 (495) 414 11-11
Позвоните по телефону
contact@rpgroup.ru
Напишите на почту
ОФИСЫ «CONSULTING GROUP»
Москва (головной офис)
Багратионовский проезд 7, корп. 20В, офис 744
+7 (495) 414 11-11
contact@rpgroup.ru
санкт-петербург
Набережная Обводного канала, д.118АБ, офис 204
+7 (495) 414 11-11
contact@rpgroup.ru
самара
ул. Мичурина 52, офис 322
+7 (495) 414 11-11
contact@rpgroup.ru
Схема проезда
КОМПАНИЯ:
КОНСАЛТИНГ:
Комплексная диагностика
Развитие отдела продаж (B2B)
Развитие отдела продаж (Retail)
Корпоративный тренинг
Базовый аудит
ПРОЕКТЫ:
Бережливое производство
Внедрение CRM
Упаковка франшизы
Мастер-группа
ОГРНИП: 315784700068273
ИНН: 780635445002
ИП Рязанцев Алексей Владимирович
