Агентство
автоматизации бизнеса
Ryazantsev & Partners consulting group
Автоматизированный и системный бизнес с гарантией результата. Запишитесь на бесплатный 60-минутный аудит с экспертом по аналитике.
FAQ
Соберем систему продаж из 7 блоков
ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
▪ Опишем лучшие практики по продажам - работа с новыми и постоянными клиентами, тендерами и др;
▪ Опишем алгоритмы работы маркетинга, персонала, согласования документов.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
▪ Опишем лучшие практики по продажам - работа с новыми и постоянными клиентами, тендерами и др;
▪ Опишем алгоритмы работы маркетинга, персонала, согласования документов.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
ПЛАН ПРОДАЖ И АКТИВНОСТИ
▪ Разработаем и установим план продаж;
▪ Визуализируем план продаж в дашбордах;
▪ Внедрим план активности по звонкам/встречам;
▪ Выстроим контроль РОП по планам.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
ИНСТРУМЕНТЫ ПРОДАЖ
▪ Опишем цепочку работы с клиентом CJM;
▪ Разработаем таблицы Crosssale, Upsale;
▪ Скрипты продаж и схемы встреч;
▪ Маркетинг-кит.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
CRM-СИСТЕМА
▪ Переведем клиентскую базу в единый формат и загрузим в CRM;
▪ Пропишем и оптимизируем воронки продаж;
▪ Настроим автоматизацию - менеджер не забудет про клиента;
▪ Внедрим прозрачные отчеты для руководителей и директоров.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
АВТОМАТИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА
▪ Замерим все каналы привлечения клиентов;
▪ Посчитаем стоимость лида и продажи по каждому каналу;
▪ Внедрим сквозную аналитику;
▪ Проведем аудит сайта;
▪ Анализ маркетинговых каналов конкурентов.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
АВТОМАТИЗАЦИЯ ОТЧЕТОВ И АНАЛИТИКИ
▪ Внедрим отчеты активности по результату продаж;
▪ Внедрим отчеты по маркетингу;
▪ Разработаем красивые и понятные дашборды;
▪ Опишем чек-листы контроля руководителей и директоров.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
HR И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
▪ Внедрим HR CRM и воронки подбора персонала;
▪ Внедрим базу знаний и систему адаптации;
▪ Разработаем KPI и систему мотивации;
▪ Пропишем функционал и должностные инструкции;
▪ Автоматизируем аттестацию сотрудников.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
HR И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
▪ Внедрим HR CRM и воронки подбора персонала;
▪ Внедрим базу знаний и систему адаптации;
▪ Разработаем KPI и систему мотивации;
▪ Пропишем функционал и должностные инструкции;
▪ Автоматизируем аттестацию сотрудников.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Руководитель «Consulting Group»
Алексей Рязанцев
Бизнес-консультант, специализируется на технологиях автоматизации бизнеса, управлении продаж, построении эффективных отделов продаж.
Автор 10 книг
На кафедре коммерческой деятельности ИТМО
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА «УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ»
На отраслевые профильные конференции
ПРИГЛАШЕННЫЙ СПИКЕР:
57 выступлений
Изучил изнутри успешный опыт работы более 100 Российских и зарубежных компаний
БОЛЕЕ 147 консалтинговых проектов
Более 30 публикаций в федеральных журналах
команда Ryazantsev & Partners
АЙДАР ХАЗЕЕВ
Руководитель проектного офиса Санкт-Петербурге. Руководитель проектов, бизнес-аналитик, опыт реализации: более 42 проекта, в т.ч. международные компании.
Опыт работы 5 лет.
АНТОН ЮДАКОВ
Бизнес-консультант. Руководитель отдела продаж. Опыт работы менеджером по продажам. Знает изнутри различные модели и структуры отделов продаж. Точно найдет точки роста вашего бизнеса.
Опыт работы 4 года.
АЛЕНА ЧЕРНИКОВА
Ведущий руководитель проектов. Опыт реализации проектов 18 лет. Генератор нестандартных решений, антикризисное управление проектами, внедрение СRM-систем, техподдержка.
Опыт работы 6 лет.
АЛИНА ЮДАКОВА
Директор по маркетингу. Построение системы маркетинга В2В, B2C. Руководитель маркетинговых проектов, руководитель маркетинговой команды.
Опыт работы 3 года.
АНДРЕЙ УСТИНОВ
Эксперт в области планирования и управленческого учета. Бизнес-аналитик со знанием IT-технологий. Найдет лучшее решение по внедрению управленческого учета, поможет выстроить функцию управления финансами в компании, разработает финансовую модель.
Опыт работы более 17 лет.
ВЛАДИМИР МАЛАКАНОВ
Сертифицированный специалист уровня Kaizen Manager. Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS. Количество компаний: 13.
Опыт работы – 6 лет.
ВИОЛЕТТА ФИЛИППОВА
Бизнес-тренер, Кайдзен-эксперт, сертифицированный аудитор 5S best in class, руководитель проектного отдела QUASAR GROUP Ltd.
Айдар Хазеев
Руководитель проектного офиса Санкт-Петербурге. Руководитель проектов, бизнес-аналитик, опыт реализации: более 42 проекта, в т.ч. международные компании.
Опыт работы 5 лет.
Антон Юдаков
Бизнес-консультант. Руководитель отдела продаж. Опыт работы менеджером по продажам. Знает изнутри различные модели и структуры отделов продаж. Точно найдет точки роста вашего бизнеса.
Опыт работы 4 года.
Алена Черникова
Ведущий руководитель проектов. Опыт реализации проектов 18 лет. Генератор нестандартных решений, антикризисное управление проектами, внедрение СRM-систем, техподдержка.
Опыт работы 6 лет.
Алина Юдакова
Директор по маркетингу. Построение системы маркетинга В2В, B2C. Руководитель маркетинговых проектов, руководитель маркетинговой команды.
Опыт работы 3 года.
Айдар Хазеев
Руководитель проектного офиса Санкт-Петербурге. Руководитель проектов, бизнес-аналитик, опыт реализации: более 42 проекта, в т.ч. международные компании.
Опыт работы 5 лет.
Антон Юдаков
Бизнес-консультант. Руководитель отдела продаж. Опыт работы менеджером по продажам. Знает изнутри различные модели и структуры отделов продаж. Точно найдет точки роста вашего бизнеса.
Опыт работы 4 года.
Алена Черникова
Ведущий руководитель проектов. Опыт реализации проектов 18 лет. Генератор нестандартных решений, антикризисное управление проектами, внедрение СRM-систем, техподдержка.
Опыт работы 6 лет.
Алина Юдакова
Директор по маркетингу. Построение системы маркетинга В2В, B2C. Руководитель маркетинговых проектов, руководитель маркетинговой команды.
Опыт работы 3 года.
АНДРЕЙ УСТИНОВ
Эксперт в области планирования и управленческого учета. Бизнес-аналитик со знанием IT-технологий. Найдет лучшее решение по внедрению управленческого учета, поможет выстроить функцию управления финансами в компании, разработает финансовую модель.
Опыт работы более 17 лет.
ВЛАДИМИР МАЛАКАНОВ
Сертифицированный специалист уровня Kaizen Manager. Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS. Количество компаний: 13.
Опыт работы – 6 лет.
ВИОЛЕТТА ФИЛИППОВА
Бизнес-тренер, Кайдзен-эксперт, сертифицированный аудитор 5S best in class, руководитель проектного отдела QUASAR GROUP Ltd.
АНДРЕЙ УСТИНОВ
Эксперт в области планирования и управленческого учета. Бизнес-аналитик со знанием IT-технологий. Найдет лучшее решение по внедрению управленческого учета, поможет выстроить функцию управления финансами в компании, разработает финансовую модель.
Опыт работы более 17 лет.
ВЛАДИМИР МАЛАКАНОВ
Сертифицированный специалист уровня Kaizen Manager. Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS. Количество компаний: 13.
Опыт работы – 6 лет.
ВИОЛЕТТА ФИЛИППОВА
Бизнес-тренер, Кайдзен-эксперт, сертифицированный аудитор 5S best in class, руководитель проектного отдела QUASAR GROUP Ltd.
О нас в цифрах
Реализованных проектов
247
По внедрению CRM в России
15
ТОП
5
Стран в которых мы вели проекты с различными компаниями
Рекорд роста в объемах продаж за проект
1,2
МЛРД
Услуги
Комплексный аудит
Аудит по 5 категориям: продажи, маркетинг, персонал, бизнес-процессы и автоматизация бизнеса. Разберем больше 167 инструментов роста. Пропишем план развития компании.
Внедрение CRM
Автоматизируем продажи в CRM. Увеличим эффективность действующей CRM. Гарантия роста продаж по договору.
Аналитика BI-системы
Настроим показатели всех бизнес-процессов компании на одном экране. Системы отчетности позволяют объединять данные из разных источников: маркетинг, продажи, финансы, производство, персонал.
Подробнее
Маркетинг и оцифровка бизнеса
Разработаем стратегию маркетинга. Замерим все каналы привлечения клиента от обращения до сделки.
Подробнее
Увеличим эффективность и снизим потери на производственных линиях, складах и логистических цепочках. С гарантией результата.
Бережливое производство
Комплексный консалтинговый проект по выстраиванию системы продаж и управлению на B2B рынках.
Система продаж B2B
HR-проекты
HR-CRM, базы знаний, аттестация персонала, оргструктура, КPI, обучение сотрудников, должностные инструкции и т.д.
Подробнее
с бизнес-аналитиком
КАКИЕ результаты получите:
КАКИЕ ВОПРОСЫ РАЗБЕРаем:
оставить заявку на бесплатный аудит
Запись выступления на тему «7 ключевых инструментов системы продаж»
Чек-лист проверки отдела продаж
получите ПОДАРки:
▪ Эффективность модели продаж;
▪ Как и что можно автоматизировать;
▪ Каналы привлечения клиентов;
▪ Как освободить время на развитие бизнеса.
▪ Проекция нашего 8-ми летнего опыта на вашу компанию;
▪ Карта задач по развитию бизнеса;
▪ Список задач по автоматизации бизнеса;
▪ Оценка эффективности отдела продаж.
60-минутный разбор вашего бизнеса
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Видеоотзыв клиента
Настроили воронку продаж и отчетность
Внедрили KPI менеджеров по продажам
Скрипты для холодных звонков
Запустили акции, внедрили upsell, cross-sell, подарки за объем
01
02
03
04
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Видеоотзыв клиента
Настроили воронку продаж и отчетность
Внедрили KPI менеджеров по продажам
Скрипты для холодных звонков
Запустили акции, внедрили upsell, cross-sell, подарки за объем
01
02
03
04
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Видеоотзыв клиента
Внедрили систему мотивации и контроля менеджеров
Проработали скрипты исходящих звонков
Изменили систему найма
Прописали регламенты
01
02
03
04
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Внедрили видео-общение с клиентами
Настроили систему front-end и back-end
Скрипты обработки входящих звонков
Прописали регламенты для персонала и внедрили KPI
01
02
03
04
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Внедрили видео-общение с клиентами
Настроили систему front-end и back-end
Скрипты обработки входящих звонков
Прописали регламенты для персонала и внедрили KPI
01
02
03
04
ОТЗЫВЫ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
Владимир васильевич
За 4 месяца получили профессиональный результат. Запустили интернет-магазин и продолжили сотрудничество в формате личных консультаций.
Директор ООО «Кит 18»
Михаил
В течение 3 месяцев создали подразделение активных менеджеров, прописали скрипты, еженедельные совещания руководящего состава и подошли к внедрению СRM-системы.
Директор ЗАО «Овертайм»
Нина Николаевна
Дело шло уже к закрытию фирмы. Но уже через месяц мы выросли на 30% после работы с Алексеем. Вложения уже окупились.
Директор компании «АЖИО»
Михайлов Антон
Сейчас уже отрабатываем 100% лидов, а раньше деньги теряли. Прописали все бизнес-процессы и снял с себя 80% операционки.
Директор компании «Технологии света»
Дмитрий Захарьев и Мария Пазонен
По итогу курса открыли новое направление бизнеса, упаковали свое предложение для клиентов и стали активно работать с базой клиентов.
Компания «СофтФормула»
Андрей Васильев
По итогу получилась полностью упакованная франшиза с сайтами, документами, коммерческими предложениями.
Основатель «Версаль Финанс»
Павел
Полностью интегрировали CRM и устранили саботаж сотрудников. Убрали хаос и теперь каждый сотрудник четко знает свою зону ответственности.
Заместитель директора «Титан» (Санкт-Петербург)
участники школы NML Business School
Продвинулись в продажах, уже взяли несколько технологий на внедрение и теперь знаем, что делать.
ОТЗЫВЫ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
Владимир васильевич
За 4 месяца получили профессиональный результат. Запустили интернет-магазин и продолжили сотрудничество в формате личных консультаций.
Директор ООО «Кит 18»
Михаил
В течение 3 месяцев создали подразделение активных менеджеров, прописали скрипты, еженедельные совещания руководящего состава и подошли к внедрению СRM-системы.
Директор ЗАО «Овертайм»
Нина Николаевна
Дело шло уже к закрытию фирмы. Но уже через месяц мы выросли на 30% после работы с Алексеем. Вложения уже окупились.
Директор компании «АЖИО»
Михайлов Антон
Сейчас уже отрабатываем 100% лидов, а раньше деньги теряли. Прописали все бизнес-процессы и снял с себя 80% операционки.
Директор компании «Технологии света»
Дмитрий Захарьев и Мария Пазонен
По итогу курса открыли новое направление бизнеса, упаковали свое предложение для клиентов и стали активно работать с базой клиентов.
Компания «СофтФормула»
Андрей Васильев
По итогу получилась полностью упакованная франшиза с сайтами, документами, коммерческими предложениями.
Основатель «Версаль Финанс»
Павел
Полностью интегрировали CRM и устранили саботаж сотрудников. Убрали хаос и теперь каждый сотрудник четко знает свою зону ответственности.
Заместитель директора «Титан» (Санкт-Петербург)
участники школы NML Business School
Продвинулись в продажах, уже взяли несколько технологий на внедрение и теперь знаем, что делать.
наши клиенты
Увеличим объем продаж от 15% или вернем деньги
В пункте 5.2.3 закрепляется гарантия возврата денег в случае недостижение клиента целей и задач, прописанных в приложении 2 к данному договору.
запишитесь на бесплатный аудит
Бизнес-консультант Антон Юдаков
часто задаваемые вопросы
СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ ДЛИТСЯ ПРОЕКТ?
Сроки проекта зависят от количества и сложности работ, от описанных бизнес-процессов компании.
СКОЛЬКО СТОЯТ УСЛУГИ?
Стоимость услуг зависит от обьема работ, оценить обьем работ мы можем после первой бесплатной встречи записаться на которую можно по ссылке.
РАБОТАЛИ ЛИ ВЫ С НАШЕЙ НИШЕЙ?
Мы работали более чем с 267 компаниями в различных сферах и в нашем портфеле точно есть кейсы работы с вашими конкурентами или с вашей моделью продаж.
КАКИЕ ГАРАНТИИ?
После проведения комплексного аудита и составления плана проекта мы подписываем договор с гарантией результата роста объёма продаж.
УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ?
Проектные работы оплачиваются поэтапно.
РАБОТАЕТЕ ОЧНО ИЛИ ПО ZOOM?
У нас есть успешный опыт работы десятка проектов удаленно по ZOOM, но так же при необходимости возможен выезд специалистов в разные города.
следите за нами в соц.сетях
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
ЗАДАЙТЕ ИХ НАШЕМУ МЕНЕДЖЕРУ
Позвоните по телефону
Напишите на почту
ОФИСЫ «CONSULTING GROUP»
Москва (головной офис)
Багратионовский проезд 7, корп. 20В, офис 744
санкт-петербург
Набережная Обводного канала, д.118АБ, офис 204
самара
ул. Мичурина 52, офис 322